千亿美元的项目，地底下藏着宝贝教案反思

让这样的企业在保持固定成本不变的情况下实现业务增长，关键在于持续的业务重组。如果您的目标是在确保长期增长的同时实现良好的短期绩效，那么建设文化就成为重中之重。更令人惊讶的是，2008年金融危机爆发时，在戈德温的领导下，霍尼韦尔并没有出现大规模裁员或债务危机。它还逆势而上，采取了一系列不同寻常的扩张策略，比如在经济衰退最严重的时候。情况严重的，预先与供应商签订长期合同。

但所有管理者在管理业务时都是一样的。当你发现有什么不对劲的时候，你必须立即做出改变。如果再等待，最终的结果往往会变得越来越糟糕。整个互联网人口的增长继续保持在10%左右，但智能手机的增长却翻倍，数量接近4亿。这种举措将创造一个良性循环：通过将勤奋的领导者置于适当的企业文化之下，你可以获得业绩增长；反过来，绩效增长为领导者提供了物质和精神激励，使他们更加成功。他们更有动力去取得优异的成绩。

1、千亿美金下的反思

但如果你对前沿技术了解更多，通过种子阶段的工作，你会发现那个行业正在酝酿一些新技术，这可以帮助我们更好地判断成熟公司的前景。然而，对于一些工程和科学项目来说，1000亿美元可能只是一个非常普通的金额。移动互联网的普及也是一个红利。李彦宏表示，2014年移动互联网时代已经过去了。其实我认为移动互联网的渗透才刚刚开始。工业互联网就是移动互联网。水浇到哪里，它就会生根。

今天，处机将与大家分享沉南鹏对于创业、投资、团队、竞争、学习的思考与感悟。 2006年他卸任首席执行官时，霍尼韦尔已是全球最大的工业集团之一，并成功转型为一家高科技制造公司。其市值从200亿美元飙升至1200亿美元，投资回报率达到800%（是同期标准普尔指数的2.5倍）。其他领导讨论后也同意了他的方案，并表示愿意放弃当年的奖金，与员工一起工作。

中国每天有19,400个企业法人诞生。中国现有企业法人3500万户。这个数字超过了大多数欧洲国家的人口。中国的B就是欧洲的C。为什么2B公司没有出现如此大的体量？我们甚至连别人的一小部分都没有。为什么不呢，别着急，机会就会来的。宏泰希望成为一家被业内人士尊重、被外行人敬佩的投资机构。懂得看的人就看门，不会看的人就看热闹。最终，App崩溃率从2018年合作之初的8%下降到一年后的0.4，现在已经下降到万分之三。

对于金融行业来说，他们已经拥有非常成熟的数字化实践体系，也不乏对自身业务更加了解和适用的IT运维管理系统。今年天猫双十一销售额超过2684亿，去年为2135亿，相当于乐天全年销售额。昨天我见到了三井银行的代表，我把这个数据告诉了他。他们很震惊。你注意到一个现象了吗？我们的官方媒体新华网和人民日报对今年的双十一进行了前所未有的报道。之前有相关报道吗？